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 Domaines de Compétences

 

Stratégie


Projet associatif.

Pour diriger avant de gérer, il est nécessaire

de savoir où on veut aller.

Seule une vision précise à 3 ans donne la

cohérence des actions et permet d'être

pro actif, d'agir sur les environnement au lieu de subir.

Comment élaborer et partager une vision moyen ou long terme de l’institution, de l’entreprise.

Gestion  et animation de projets.

 

 
Développement
 
Prospecter efficacement
Vendre facilement et défendre les prix
Transfert des techniques de vente en milieu associatif

Argumentaires pour vendre produits ou services (élaboration, test et mise en application)

Comment rendre plus de services à plus d'usagers ?

Mais aussi trouver de plus en plus d'adhérents.
Recruter, intégrer de nouveaux bénévoles, militants, renouveler les responsables.
Trouver de nouveaux financements.
 
 
Management
 
Communication interpersonnelle
Motivation - animation d’équipes
Intelligence émotionnelle
Assertivité - Empathie
Prévention - gestion des conflits
Stress au travail
Attitudes face aux violences verbales
Le Respect dans la relation hiérarchique


 
Au service des :




Le cabinet développe une activité de soutien spécifique aux dirigeants associatifs.

Il travaille pour des Fédérations ou des Collectivités qui souhaitent soutenir la vie associative.


   

 

         Plus de 35 ans d’expérience      
Des outils spécifiques et des références

 

Biographie RB.pdf